

КЕЙС ТА ВІДГУК ROZETKA
ROZETKA − найбільший онлайн-ритейлер в Україні
🔍 Мета проєкту
Провести комплексний аудит процесів маркетплейсу, виявити операційні обмеження та слабкі місця, які стримують зростання, і розробити рішення для їх усунення.
Формат співпраці
Аудит бізнес-процесів
Період
Січень 2025 — квітень 2025

1
Експрес-аналіз, що відкриває реальні причини застою та показує, де втрачаються гроші й можливості.
2
Глибокий системний аудит із готовим планом трансформації.
3
2-денний інтенсив з власником і командою для створення чіткої стратегії зростання.
4
8–12 тижнів роботи над архітектурою зростання компанії.
5
Впровадження змін, які перетворюють хаотичну компанію на систему.
6
Довгостроковий супровід і трансформація бізнесу на 12 місяців.
Я – Роман Гурський засновник та стратегічний радник Hurskyi Consulting.
Ми працюємо з власниками компаній з оборотом €1–20M, які хочуть системно масштабуватись, вийти з операційки та побудувати бізнес, що зростає передбачувано.
Наш підхід — Strategic Growth Methodology (SGM™). Це методологія, яка поєднує точність McKinsey та BCG з практиками, адаптованими під малий і середній бізнес.
Вона базується на чотирьох опорах: аналіз → стратегія → систематизація → впровадження.
Ми не працюємо з тимчасовими клієнтами й не даємо «швидких порад». Ми будуємо довгострокові партнерства, що трансформують компанії: від хаосу — до системи, від виживання — до масштабування.
Той випадок, коли на тобі не заробляють гроші будь-яким шляхом, а дійсно допомогають. Навіть, якщо я просила те, в чому не розуміюсь, але радили інше, Роман відговорив, щоб не платити більше за непрацюючі інструменти. Дуже клієнтооорінтовані та грамотні!Великий бонус, допомога з контактами та супровід роботи підрядників.

Психолог та Блогер
Висловлюємо подяку за проведений аудит та детальний розбір сильних та слабких сторін в бізнес процесах компанії.
Безумовно, корисний helicopter view підсвітив важливі аспекти, які потребують допрацювань та визначив нові зони росту. Звіт отримали максимально розлогий. Деталізації та експертизи отримали значно більше, ніж очікували. Чітко, глибоко, структуровано та аргументовано. Дякуємо за співпрацю!

COO, Kodi Professional
Дякую за проведений аудит та детальний аналіз внутрішніх процесів команди розвитку бізнесу маркетплейсу. Оцінка допомогла виділити ключові аспекти, які потребують удосконалення, та визначити перспективні зони для розвитку команди. Отриманий звіт містив чіткі та обґрунтовані рекомендації, які стали основою для подальшої роботи. Інформація подана структуровано та аргументовано. Ціную співпрацю!

Директор з розвитку ROZETKA.UA